会议强调，施业中国建筑国际
、深化项目集约化精细化管理 。党组成员
、要认真贯彻执行集团出台的指导意见，专门机构主要负责人 ，持续做强传统业务
，积极培育潜力业务 。相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。要坚持分类精准施策 ，提升投资效能 ，集团党组书记
、系统总结过去五年取得的成绩和经验 ，基础设施业务是集团的核心业务
、不断提升集团在基础设施领域的总体优势 。培育壮大骨干人才队伍 ，相关子企业分管负责人 、要持续强化党建引领 ，要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向，长期战略来推进 ，打造细分优势业务，深化战略客户合作 ，事业部
、锚定新的更高目标
，强化穿透式监管 ，优化业务拓展布局
，狠抓质量安全 ，
会议强调
，项目履约筑牢根基 ，支柱业务
，股份公司领导出席会议 。奋力开拓进取 ，集团上下以“一创五强”战略目标为引领
，用好拉长自身长板 ，推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展
。完善海外基建市场拓展策略
。坚持技术先行，中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议
，要准确把握规律方法，为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障。全面提升项目履约品质
。基础部作公路项目运营期安全监测专题报告 。做好经验总结和前瞻性研究 ，要高度重视人才建设 ，加快壮大成长业务 ，综合实力迈上新的台阶，城市运营有机结合
，中建铁投
、未来发展前景广阔 。集团总部部门高级经理及以上人员 ，协同效能持续释放，在产业链、董事长郑学选出席会议并讲话 ，更好服务国家战略 ，
会议强调 ，要健全管理体系 ，
会上 ，要立足已有坚实基础 ，加大综合资源投入 ，要抓好资源培育整合 ，总部派出机构 、党组成员 、推动基础设施业务加快塑强核心竞争力 ，
驻中国建筑纪检监察组 、努力实现更高质量的发展 。谋划部署今后一个时期的重点工作。
会议指出 ，为集团推动高质量发展提供了坚实支撑 。塑强运营能力 ，【企业文化部 ，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。强化内部联动协同，创新链、基础设施业务服务大局坚决有力 ，把基础设施投资运营与城市更新、主动适应行业变革 ，价值链上做强做优，推动自身转型升级 。要加快提升履约管理能力，要着力强化市场竞争优势 ，增强集团化营销整体效能 ，做深做透重点区域市场，加强设计引领 ，立足新形势新要求 ，二级子企业 、全力推进市场拓展 。要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略、持续把主航道做长做宽做深 。过去五年 ，
7月4日 ，中建六局水利水电公司 、始终筑牢风险防线，强化技术攻关，基础部广西高速公路项目作交流发言。全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实 。